4月21日，三峽集團召開一季度經濟活動分析會，強調要“錨定生產經營目標任務，進一步統一思想、堅定信心，奮戰二季度、實現‘雙過半’。”二季度是實現上半年“雙過半”的關鍵時期，事關全年目標任務實現。我們要堅定信心、乘勢而上，認真落實會議部署要求，鞏固提升高質量發展的良好態勢。
這是學習教育的關鍵期。好的作風就是戰斗力、生產力。當前三峽集團正處在加快建設世界一流企業的關鍵階段，挑戰越多、任務越重，越要以好的作風振奮精神、激發斗志。我們要牢固樹立和踐行正確政績觀，堅持從實際出發、按規律辦事，自覺為人民出政績、以實干出政績。
這是防汛備汛的窗口期。守護長江安瀾是國家賦予三峽集團首要戰略使命。當前，長江流域已進入汛期，我們要樹牢底線思維、極限思維，始終堅持人民至上、生命至上，立足防大汛、搶大險、救大災，做足萬全準備，保障長江安瀾。
這是工程建設的高峰期。重大項目是推動高質量發展的“穩定器”“強引擎”。我們要進一步增強責任感緊迫感，圍繞統籌發展和安全，在水利水電、清潔能源、生態環保與資源循環利用方面布局一批重大工程，瞄準世界一流，加強精益化管理，以更高標準、更嚴要求打造行業標桿。
這是改革發展的攻堅期。今年是新一輪國資國企改革開局之年，我們要聚焦集團化管控、區域一體化改革、市場營銷體系建設等重點領域，通過改革手段著力破解制約高質量發展的體制機制障礙，在埋頭苦干實干中奮力打開事業發展新天地。
這是風險防控的考驗期。二季度風險防控壓力顯著加大，項目建設、迎峰度夏、防洪度汛任務和極端天氣等風險挑戰疊加。我們要提高政治站位，強化底線思維，開展重大事故隱患排查整治，做好應急值班值守，健全全生命周期管理體系，扎實筑牢安全生產防線。
日月不肯遲，四時相催迫。從一季度穩增長，到奮戰二季度、確保“雙過半”，這是接力跑，也是耐力賽，更是攻堅戰。讓我們以飽滿的精氣神跑好“第二棒”，奮力實現“雙過半”，答好“期中卷”，在做強做優做大中更好助力中國式現代化建設。
編輯：徐瑤? 李雷
發布日期：2026年04月23日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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